• 推进产品研发数字化,实现快速精准开发

    锻造厂PLM产品生命周期管理项目启动

     

    信息管理科 左玲虹 报道:

    1月29日下午,锻造厂召开PLM(Product Lifecycle Management产品生命周期管理)项目启动会,信息管理科、产品研发科、装备管理科、厂办公室等相关部门参加会议,会议由信息管理科科长许永主持,肖和交副厂长出席会议,会议采用“现场+视频连线”方式,邀请国内知名PLM公司在线参加。

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    张兆德厂长在2021年工作会报告中明确指出,未来五年中,工厂将紧紧围绕“152”行动计划,抓好一主四辅,最终实现效率、效益倍增,明确了锻造厂的信息化远景——走一条具有东风锻造特色的信息化之路,成为锻造行业的信息化标杆,让信息化成为企业核心竞争力之一,持续创造价值,实现初步智慧工厂。

    如何实现“152”行动计划?如何达成信息化远景?锻造厂一直在信息化领域中不断探索。面对目前产业升级、数字化转型以及战略发展的需要,信息管理科结合工厂现状制定了未来五年的中长期规划,以信息化为突破口,提升基础管理和流程优化;实施三大重点工程“ERP+PLM+MES”,加速企业数字化转型。

    PLM是集文档管理、BOM管理、CAD集成、工艺管理、项目管理、知识库等体系于一体的系统。PLM的应用实现了产品研发数字化、快速精准开发,缩短产品开发周期、降低成本、提升产品质量、提升工厂竞争实力,是锻造厂由传统制造迈向智能制造的里程碑,是研发设计领域的一次重大变革。

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    信息管理科科长许永介绍了项目整体背景,工厂未来五年信息化的整体布局,以及为了确?!?52计划”的顺利进行,三大系统“ERP+PLM+MES”在其中扮演的角色和地位。

    信息管理科宋丽歌主管介绍了PLM项目的整体安排、团队成员、实施原则及实施进度,并对近期需要开展的工作进行了详细的安排。

    PLM公司黄经理受邀分别从研发管理现状及目标、解决方案、实施方法三个方面介绍了PLM系统,详细讲解了项目管理、编码管理、BOM管理、协同设计、工作流管理、知识库管理、变更管理、工艺管理、CAD集成、ERP集成等主要功能???。同时也介绍了在实施过程中需要重点注意的事项。

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    产品研发科副科长张绍忠表示,PLM打破现有的研发工作流程,是提升产品研发竞争力的突破,在各级领导的支持下,产品研发科将克服一切困难,有信心在今年10月,按期完成PLM项目的实施。

    肖和交副厂长强调,PLM作为信息规划的三大信息系统之一,该项目的实施,在研发设计领域是一次重大的改革,是“152计划”战略实施核心的一步,将为实现效率、效益倍增提供技术支撑。我们首先要转变理念,从思想上接受新的管理模式及工作方法,其次要转变工作习惯,严格按照标准执行;同时在项目推进过程中,要确保关键核心节点必须达成。坚持执行PLM,PLM才会成功,才会为企业增收创效。

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    据悉,根据项目建设行动计划,PLM系统将于5月完成项目招标,9月开始试运行,10月实现整体上线。


    (编辑:梁煦倩    校对:陈刚    审核:董?。?/p>

    [阅读量:1127 次 ] [发布人:梁煦倩 ] [发布时间:2021/02/04 09:39] [修改时间:2021/02/04 10:26]
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